分之合经营管理智库:做好企业管理,领导干部队伍是关键

企业的发展与企业管理关系重大,而做好企业管理,领导干部队伍是关键。作为管理者用行动的力量来统率人是最有效的管理方式之一。因为“榜样是看得见的哲理”,管理者做了榜样,下属才会自觉跟上。“若安天下,必须先正其身,未有身正而影曲,上治而下乱者。”

在管理弹性中发掘才富金矿

尽管媒体“用工荒”的报道;然而就业形势依然严峻的事实表明,并非用人单位招不到人,而是招不到合适的人。这就带来了一个问题:什么叫合适?假如企业在合适的标准上能够多一些弹性,合适的人不就有了吗?尤其在人才红利面前,往往只有在管理弹性中发掘才富金矿,才能笑到最后。在刘邦任用韩信为大将的故事里就不难受到类似的启示。

企业管理呼唤“工匠精神”

如今,很多企业迷上了互联网思维,“快”字当头,似乎精雕细刻地做业务已经远远跟不上时代了。其实仔细思考互联网思维的一些核心词汇,如“极致”、如“精益创业”、如“口碑”,我们就会发现,其实我们可能误读了互联网思维。对自己的产品精雕细琢、追求完美和极致的“工匠精神”,不但不违背互联网思维,反而恰恰是新时代背景下对企业管理提出的更迫切的要求。