企业文化
人才战略
人才储备
校内培训基地:福建船政交通职业技术学院实训基地
2014年起,飞扬与福建船政交通职业学院实训基地成立。通过公司与学校联动开展各类课程与培训,努力让该校成为飞扬员工的成长顾问与业务团队的发展伙伴。
企业实训基地:公司内部实训小组合作
2015年起,飞扬与福建船政交通职业技术学院、福州大学联办企业实训基地,在公司内部拿出十个工位,每半年培训十个获得过省级以上技能大赛前三名的选手型学生,帮助他们提高职业技术能力,也为公司做好人才储备。
员工培训
辅导:主要通过部门主管引领、导师辅导以及部门内部组织业务、案例分享交流等方式,针对业务问题为新进员工进行示范解惑。
训练:根据业务知识开发业务学习课程,组织员工参加省内的讲师集中面授课堂。同时,新进员工配合书籍阅读、在线学习等提升业务知识水平。
实践:提供挑战性的岗位或项目以使新进员工所学得以施展,熟悉并掌握所学。配合工作转换、轮岗制度帮助员工更全面的明确自我发展方向。
职业发展
飞扬引进新型职业发展机制,以员工的忠诚度、职业能力、兴趣爱好、责任担当为四个重要的核心指标,帮助员工在成长中进行自我评估,明确自己的发展方向和潜力,找到发展的方法与工具,提供发展的通道和公开、公平的选拔标准,让有能力、有担当的人找到自己职业的制高点。